Samen vertragen om weer sneller vooruit te kunnen.
Teamcoaching bij het transitie/Atelier is bedoeld voor teams die merken dat de dynamiek schuurt.
Niet omdat mensen niet willen, maar omdat de context verandert en het oude ritme niet meer past.
Het is begeleiding voor teams die verantwoordelijkheid dragen en voelen dat samenwerking, richting en onderling vertrouwen aandacht vragen.
Teamcoaching is van waarde wanneer:
Overleggen energie kosten in plaats van opleveren
Spanningen voelbaar zijn, maar niet worden uitgesproken
Besluiten wel genomen, maar niet gedragen worden
De gezamenlijke richting vervaagt
Individuele leiders sterk zijn, maar het collectief hapert
Er veel beweging is, maar weinig rust
In teamcoaching werken we niet aan het team als probleem, maar aan het ritme waarin het team functioneert.
Wat er gezegd wordt en wat niet
Hoe patronen zich herhalen
Waar vertrouwen onder druk staat
Waar besluiteloosheid regeert
Welke spanningen richting geven en welke blokkeren
Het ritme van jouw organisatie
In de natuur beweegt alles in samenhang. Zo ook organisaties. Verandering volgt ritme.
Binnen het transitie/Atelier werken we met een model dat dit ritme zichtbaar maakt: richting, routine, relatie, reputatie en resultaat. Vijf elementen die elkaar voortdurend beïnvloeden.
Raakt één element uit balans, dan beweegt de rest mee.
Het transitie/Atelier helpt MT’s dit ritme te lezen, te benoemen en opnieuw op elkaar af te stemmen, zodat richting terugkeert en beweging vol te houden wordt.
“Mark de Lat – onze externe MT-therapeut.”
Bij NieuweWeme bouwen we normaal gesproken containers, procesinstallaties en andere serieuze techniek. Maar af en toe moet er ook aan de mensen gesleuteld worden. Daar hebben we Mark voor.
Mark helpt ons MT met leiderschap, verandermanagement en persoonlijke effectiviteit. Dat doet hij op z’n Twents: nuchter, zonder poespas en met vragen waar je soms liever geen antwoord op geeft. Hij combineert wetenschap met praktijkervaring en weet precies wanneer hij moet doorvragen totdat iemand in het MT denkt: verdorie… daar zit wat in.
Wat we vooral waarderen: Mark spreekt dezelfde taal als wij. Geen consultantslides, geen modieuze managementwoorden, maar gewoon gezond verstand, humor en af en toe een spiegel waar je niet altijd vrolijk van wordt maar wel beter van.
Inmiddels schuift hij zo vaak aan dat we hem bijna als collega zien.
Alleen drie dingen kloppen nog niet helemaal:
hij rijdt een Chinese auto
hij heeft een bril die waarschijnlijk ook als designobject kan dienen
en hij stuurt facturen
Dat laatste blijft een beetje vreemd. Want echte collega’s bij NieuweWeme doen dat niet.
Maar vooruit… hij stelt zulke goede vragen dat we hem voorlopig maar laten zitten.
Menno Kunst - Team NieuweWeme
“Door te vertragen ontstaat zicht.
Door zicht ontstaat beweging.”
Teamcoaching begint niet met een traject, maar met een gesprek.
Een gesprek om samen te verkennen wat er speelt en wat deze fase van het team vraagt.